随着保运物流2014年度职工代表大会的胜利闭幕，保运物流积极组织全体党员、领导干部认真学习领会会议精神，通过班前会后、部门例会、党员学习会等途径，将会议精神迅速传达到全体职工心中，把思想统一到会议精神要求上来，把2015年各项工作落到实处。

1、扎实做好人才培训和引进工作。

随着业务规模的不断发展，针对专业人才的短缺和流失问题，将加强职工技能培训和实施专业人才引进方面工作。一是加大培训投入，使员工得到广泛培训，提升现有员工业务素质。二是引进外部具有专业知识和业务能力的人员加入，充分利用其资源优势拓展公司业务范围。同时实行人性化管理，尊重职工，关心职工，进一步完善激励机制，激发员工主人翁意识，打造稳定优秀的职工团队。

2、丰富家电销售品牌，加速品牌多样化推进工作。

在做好美的产品的基础上，大力推动其他品牌、其他产品、拟在“普田、厨邦、荣事达”几个候选品牌中选择两款作为明年的主推产品；加速美的净水器的销售代理进程；全力以赴推动美的整体厨房的广告宣传和试营业工作；尝试多种销售模式，扩大家电整体销售规模，提高市场占有率。

3、努力提升物流服务水平，打造品牌园区。

努力提升园区服务水平，为商户提供强有力的后勤保障，实现大量优质商户入住园区，打造品牌园区。一是加强园区消防和安保工作，严格执行工作程序，坚持定期消防检查，限期整改制度，把隐患排查治理工作程序化、制度化，将事故隐患消灭在萌芽中。进一步完善园区监控24小时坚守和保安巡逻相结合的安保措施，消除一切不安定因素。创造让商户放心园区。二是整顿园区市场秩序，规范竞争行为，形成公平、有序的运输市场，创造商户舒心园区。让商户满意在保运园区。