为使春节后各项工作迅速步入正轨，物流公司于2月12日召开中层干部“收心会”，会议要求全体干部要及时调整状态，带领广大职工收心铆劲，凝心聚力，奋进2019年新征程。

总经理张锦秀同志在会上做出如下工作部署：一抓好任务分解，确保各项工作圆满完成。各部门要围绕集团公司“双代会”部署的重点工作及公司职代会确立的经营指标，认真进行分解，明确责任，确保各项任务有人抓、有人管、有监督、有落实。二抓好安全，确保公司经营平稳发展。广大干部要保持清醒头脑，以高度的责任感和使命感抓好安全管理，深入细致地开展好隐患排查治理活动，明确责任，落实整改。三抓好项目开发，确保实现首季良好开局。各部门既要对公司面临的市场形势有清醒的认识，树牢忧患意识；又要坚定信心，主动作为，开拓思路，采取多种举措，积极开发经营项目，确保顺利完成本季度经营任务，为实现全年奋斗目标奠定坚实基础。四抓好纪律管理，确保整体工作状态再上新台阶。严肃工作纪律和请销假制度，杜绝迟到早退、离岗脱岗、工作不在状态等不良现象。

会后，大家纷纷表示要尽快调整心态，走出节日余波的影响，全身心投入工作中，认真研究工作任务，紧抓重点，固强补弱，确保全年各项工作圆满完成。